為強化集團公司財務(wù)管控能力，充分發(fā)揮集團財務(wù)管理中心的作用，實現(xiàn)財務(wù)人員的合理配置，有效提高工作效率和工作質(zhì)量，根據(jù)集團《財務(wù)中心管理辦法（試行）》對人員統(tǒng)一歸口管理要求，近日，集團財務(wù)部對部分財務(wù)人員進行輪崗，此次調(diào)整涉及人數(shù)13人，同時對集團所有財務(wù)人員的崗位和職責(zé)進行重新設(shè)置，并明確工作調(diào)整時限，除部分特殊情況外，涉及工作調(diào)整的人員從9月份開始完成工作交接。

此次崗位調(diào)整是集團財務(wù)部適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和提升競爭力的必然選擇。通過明確崗位職責(zé)、提升員工技能、加強內(nèi)部控制等措施的實施，將有助于提高企業(yè)財務(wù)管理效率和準(zhǔn)確性，降低成本和風(fēng)險，更好地支持企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定和實施。集團財務(wù)部將繼續(xù)努力，確保調(diào)整措施的有效性，并及時進行調(diào)整和改進，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，為集團的持續(xù)發(fā)展提供堅實的財務(wù)保障。